製造業的な目線で冷ややかに見ると、製造業は以前から「組織の縦と横の繋がり」を、
・横で繋げる！
・縦の専門性を深める！
・縦横両方入り交じりで価値向上！
のように周期的に構造改革して、現場はうんざりしているイメージです。
コンサルティングの目線ではこのような構造改革はあまり無い気もします。
そう言った意味では新しいコンサルティング集団が生まれるのかも、という期待は持っています。
製造業的な目線で冷ややかに見ると、製造業は以前から「組織の縦と横の繋がり」を、
・横で繋げる！
・縦の専門性を深める！
・縦横両方入り交じりで価値向上！
のように周期的に構造改革して、現場はうんざりしているイメージです。
コンサルティングの目線ではこのような構造改革はあまり無い気もします。
そう言った意味では新しいコンサルティング集団が生まれるのかも、という期待は持っています。