【秘伝】利益率30%、元ソニー子会社を再生させた仕組み力

SONYの元子会社であるデクセリアルズの収益構造改善の話。主に2点について触れられています。

•完成品メーカーに提案して採用される「デザイン・イン」と直接納めるデバイスメーカーに供給する「スペック・イン」。
•投資に対するリターンを始め複数の指標を組み合わせ、社員にオープンにした事業撤退基準。

どちらも簡単そうに書いてありますが、出来れば苦労しないと思えるような内容です。
前者は相手に特別扱いしてもらう技術力が必要ですし、後者は下手を打つと屋台骨事業を失って企業の方向性を見失いかねません。