私も、プレイングマネージャーという言葉は逃げに使っている人が多いと思います。
体感ですが、チームメンバーが6人を超えたあたりから、マネージャーがプレイヤーであるメリットは薄くなって来て、10人だと完全にマネージャーに専念した方がチームのパフォーマンスは増えそう。
もちろん各人のスキルによりますが、仮に10人のチームでマネージャーだけが握っているコアスキルが多いならマネージャーを交代した方が上手く回ります。
私も、プレイングマネージャーという言葉は逃げに使っている人が多いと思います。
体感ですが、チームメンバーが6人を超えたあたりから、マネージャーがプレイヤーであるメリットは薄くなって来て、10人だと完全にマネージャーに専念した方がチームのパフォーマンスは増えそう。
もちろん各人のスキルによりますが、仮に10人のチームでマネージャーだけが握っているコアスキルが多いならマネージャーを交代した方が上手く回ります。