＞「単純に30人、50人、100人は無理だなと思いました」と八木さんは話す。数を追い、職人さんたちを疲弊させるのではなく、休みを増やしたり、働きやすいあり方を突き詰めていくなかで、働いてくれる社員を20人に絞ることを決める。
==ここまで引用==
20人というのは、良く言われる企業での1部署の限界人数と近いです。
プログラムで例えると1つのモジュール、関数。
八木さんは組織の長が直接業務を見る事の出来る、「真に一体となって行動できる集団」を目指しているのだと感じました。
尖った理念を貫き通すために行き着いた結論なのだと考えます。
