Metaがうまく行くかどうかは誰にもわかりませんが、個人的にMetaはFacebook創業の時から企業スタイルが相容れないです。そのため、Google, Apple, Microsoft, Amazon, Metaの中で私が唯一株を持っていないのがMetaです。 courrier.jp

改革をする主要メンバーがパフォーマンスを発揮できる変化の速さは国によって大きく異なるので、速ければ良い、遅ければ悪いというものでも無いです。それよりも、決めた目標に改革メンバー動けるレベルの速さか？モチベーションがあるか？の方が遥かに大事…